Аннотация В данном конспекте будут рассмотрены данные аспекты: 1. Что такое корпоративное управлении; 2. Система корпоративного управления; 3. Проблемы корпоративного управления; 4. Вывод.
Проблемы корпоративного управления в России попали в поле зрения исследователей практически одновременно с началом приватизации и формированием корпоративного сектора. Корпоративное управления за последние годы приобрело в глазах инвесторов, прежде всего зарубежных портфельных инвесторов, очень важное значение при оценке привлекательности компании с точки зрения приобретения ее акций, в несколько меньшей степени – долговых ценных бумаг. Инвесторы хотят видеть в компаниях, в которые они уже вложили или готовы вложить свои средства, систему корпоративного управления, которая обеспечит достаточный уровень информационной прозрачности, эффективности принятия решений и, тем самым, даст им дополнительные гарантии сохранности и доходности вложений. Инвесторам необходимо знать, что основные компоненты и процедуры процесса корпоративного управления в компаниях отвечают этим требованиям и соответствующим образом закреплены во внутренних документах. Существует множество проблем, сдерживающих развитие корпоративного управления, а также усугубляют отсутствием общепризнанной методики оценки эффективности корпоративного управления. В настоящее время оценка корпоративного управления в большей степени представляет собой анализ с использованием нефинансовых критериев оценки. Дальнейшему развитию корпоративных отношений могло бы способствовать принятие мер, направленных на повышение эффективности российской практики корпоративного управления.
Список литературы 1. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. - М.: Дело, 2004. 2. Герасименко В.В. Управление корпорацией. - М.: Филинъ, 2006. 3. Губин Е.П. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе. - М.: Юрист, 2006. Ивашковский С.Н. Деятельность корпораций. - М.: Дело, 2006.
